현재 매출 구조와 지출 구조를 분석하고, 이익이 정체된 원인을 찾습니다.

핵심 파이프라인을 강화하기 위한 제휴 마케팅 및 신규 사업 확장을 제안합니다.

파트너 제휴 네트워크를 구축하고, 신규 상품·서비스 론칭 전략을 실행합니다.

신규 유입 채널 확보, 거래 건수 증가, 월 매출 구조의 균형적 성장 달성.

시장 포화도, 수요 상승, 실제 유입 및 매출 증대 가능성을 분석합니다.

차별화된 상품 구성과 타겟 고객층 설정, 마케팅 전략을 수립합니다.

상품 개발, 공급망 구축, 온라인 판매 채널 론칭을 진행합니다.

신규 사업 안정화, 매출 다각화, 브랜드 확장 성공.

현재 브랜드 포지셔닝과 경쟁 구도를 분석하고, 예산 대비 효율적인 마케팅 채널을 검토합니다.

타깃 고객에 맞는 예산 내 마케팅 플로우를 설계합니다. (콘텐츠, 퍼포먼스, CRM 연계 등)

광고·콘텐츠·SNS·검색·제휴 등을 통합 운영하여 실제 고객 유입을 유도합니다.

광고 효율(ROI) 개선, 브랜드 인지도 상승, 실제 유입 및 매출 증대.

현재 업무 구조, 인력 배치, 시스템 효율성을 분석하고 병목 지점을 찾습니다.

업무 프로세스 표준화, CRM 및 자동화 도구 도입, 인력 재배치 방안을 설계합니다.

자동화 시스템 구축, 매뉴얼 작성, 팀원 교육 및 새로운 프로세스 정착을 지원합니다.

업무 효율 증대, 운영 비용 절감, 확장 가능한 조직 구조 확립.